”前者是投资圈中圈内人对他能力的尊称，而后者正刻画了他的
格。滨中泰男在期铜
易中所持有的是多
寸，即大量买
期铜合约，这在铜价上涨之时无疑是获利的，滨中泰男曾经为此暗喜。但是，自1995年以来，国际铜价一跌再跌，1995年1月20日有国际铜价还
达每吨3075
元，到1996年初，却跌至每吨2600元以下。铜价的连续下挫使得滨中泰男的多寸赢利不仅损失殆尽，而且造成了相当严重的亏损。听到我的诧异，滨中泰男总算是显得有些得意，
觉到自己为自己找回来一些面的说：“不错，就是滨中泰男，滨中泰男就是我。”铜价的反常波动再度引起了英
两国证券期货监
门的共同关注，滨中泰男企图
纵市场的行为也逐渐败
。监门的追查以及易大幅亏损的双重压力，使滨中泰男难以承受。1996年5月，
敦铜价已经跌至每吨2500元以下，有关滨中泰男将被迫辞职的谣言也四
传。业内人士担心，一旦这样一位对铜价起
大支撑作用的显赫人
退
，国际铜价又如何能
得住？于是，在这些传闻的刺激下，大量恐慌抛盘使得随后几周内铜价重挫25％左右。不过，现在的我想，这位总裁和住友集团到最后真正要失望并不就是因为滨中泰男的投资失误了，而是在他们面对投资失误带来的公司危机的同时，还要面对来自我的打击。
而滨中泰男的另一个外号“锤
”则是从滨中泰男的英译名称yasuohamanaka演绎而来的，因为滨中泰男在英语中的读音与“锤”十分类似。但这个雅号之所以能叫开来，更主要是因为它正反映了滨中泰男在易中所
有的锤一般
的格。谁叫鲁迅先生曾教会过我们，说这个落
的狗，还是要打的，而且是往死里打，而我偏偏就是这样学的。说完，我转
对我后的杨琳琳几女说：“我们走吧。”然后，扬长而去，只留下我后的滨中泰男带着几个日本小王八
在心中恨恨的咬牙切齿，希望能够找到一个整我的机会把我往死里整，只是可惜，他们没有这个机会，而我此时边走时的想法竟然也是和他们一样的。但是，正是滨中泰男的“锤
”格再次将他推
渊。他天真地认为，凭借其雄厚的资金实力必将扼住铜价连续下跌的
劲势。基本面的不佳表现在他日益发胀的脑中已经显得不再重要，于是在他的纵下，敦易所铜价果然在1995年末略微持稳。滨中泰男是有名望有实力，但我知
，
上，滨中泰男就要面对他的死关了。圈内人士之所以称他“百分之五先生”是因为滨中泰男所带领的住友商社有
金属易控制着全球铜易量的5％之多。由此可见滨中泰男在国际铜、铁等金属期货易上的显赫战绩，同时也反映住友在这上面的买卖决策对国际金属市场所能造成的重大影响。1970年，年仅22岁的滨中泰男加盟住友商社。从那以后，他在国际铜市上连续征战了20多年。滨中泰男能长期保住这一
份，是极不寻常的。据日本商业内人士介绍，日本的易行通常在两至三年间便调整一次易员。由此可见滨中泰男在易中的能力非同一般。刚开始时，他没有什么名气，只不过是一名普通的职员。但仅仅几年时间，滨中泰男就开始显
其英雄本。到l983年，他的铜易量每年就已经达到1万吨。到80年代末，他已经在国际期铜大
中拥有了一席之地“百分之五先生”和“锤”就是这时候喊来的。想到这里，我自然就想到了滨中泰男
上就要在他的投资活动中犯下的大错误。
照当时的价格计算，住友集团的亏损额约在19亿元左右，但是接踵而来的恐慌抛盘打击，使住友集团的多寸亏损扩大至40亿元。这位负责
易的总裁还不止一次地召见滨中泰男以及另一位易员。1991年底以及1993年，敦金属易所几次对住友在该易所铜市中所持有的寸规模表示担忧。老实说，这个滨中泰男还真的是有些名望的。
70年代末，滨中泰男终于有机会到
敦金属易所参与金属期货易，当时他主要
的是锡和镍的期货合约。想到这个，我忍不住的“哼”了一声。
而我，只要在这
上就要到来的住友铜期货危机中，把握时机的
上一手，不但是可以获得经济利益，还可以多家一把劲，把这个滨中泰男连同住友集团痛打落狗往死里多整上一把。其实，据
敦金属易所总裁大卫-；金介绍，早在1991年末，他们就已注意到了滨中泰男的行为，并数次对他提过警告。可以说，现在1995年的这个时候，应该几乎是没有可能会想得到，滨中泰男回在后来的1996年会犯下一个“前无古人”的超级失误。在滨中泰男给住友集团带来
达40亿元的损失后，人们已完全改变了对他的看法。就连住友集团的总裁秋山富也不得不承认重用滨中泰男是一个错误，并宣布解除滨中泰男的职务。这位因为滨中泰男牵连而倒霉的总裁十分沮丧地说：“在我的印象中，他十分富于自制力，而且也十分讲究逻辑，于是我信任他，并委任他为首席金属易员。但我现在到非常失望！”我心中冷笑：王八
的滨中泰男。你还别这么嚣张，你就等着老我在你伤
上怎么撒盐吧。1991年11月，金收到了dlt经纪公司总裁施瑞尔凯德的来信，信中披
了滨中泰男要求他向其非法提供虚假易证明，并建议对滨中泰男行调查。听到我的冷哼，滨中泰男疑惑的看着我，正要多加
料的压压我，可我就是不给他机会，直接说说：“滨中泰男，这个名字不错，长的还算好听，不过很遗憾的告诉你，以前，我没有听过，所以，请不要介意，我不会虚伪到说久仰久仰的。”而我的心中，则开始浮想起这个滨中泰男的
“往事”来。1995年10、11月份，有人已经意识到期铜各月合约之间价差的不合理状态，要求董事会展开详细调查。在对每个客
各个合约上所持有的寸，及易所仓库中仓单的所有权有了清晰的了解之后，敦金属易所专门成立了一个由相互之间毫无联系、没有
本利害冲突的专业人士组成的特别委员会，就如何理行了探讨。这个特别委员会包括行业著名律师和资监人员等。“什么？滨中泰男？”
所以，当滨中泰男说他自己就是日本住友集团的投资总监滨中泰男的时候，熟悉这为投资“前辈”故事的我当然是诧异了，不过，我可不会怕他。
以一个未来人的看法，其实滨中泰男真正的错误在于他利用公司的名义以私人账
行期铜易，再加上他那所谓的“锤”格，给他、也给住友集团造成了19亿元的额损失。当我听见他自我介绍自己的姓名的时候，我忍不住诧异的说：
1996年6月5日，滨中泰男未经授权参与期铜
易的丑闻在纽约逐渐公开。1996年6月24日，住友集团宣布额亏损19亿元并解雇滨中泰男之后。铜价更是由24小时之前的每吨2165元跌至两年来的最低每吨1860元，狂跌之势令人瞠目结
。不过，恰恰就是这
格促成了他的成功，但或许也正是这格又铸就了他的失败。