
起来:“你要
发动机?小定,你知
发动机需要”你知
难度有多大吗?你现在就靠一个区财政,居然想
发动机?你技术跟得上吗?人才跟得上吗?资金跟得上吗?就算真鼓捣
来个发动机,有人愿意用你们的产品吗?我说小宗,你的一举一动可是关系很大的,别冲动啊”萧震对这篇文章记忆极其
刻,因为郎教授举
了一个简单浅显的例
:这样的中餐馆特有意思,它是不能量产的。这个餐馆好吃,开个分店就不好吃。原因是什么?没有系统工程。你只要想制造一个好的发动机,你想量产的话就一定要有系统工程。我就以大厨师为例,怎么建立起他的系统工程。他炒鱼香
丝特别好吃,别人炒都不行。你要把他炒鱼香
丝的本领分解成力
程,一个人切葱
,第二个人切
丝,第旧个人倒三瓢酱油,第旧个人把火开到沏度,第力个人炒三下,萧定对这个分析极为叹服,华夏人的确有这个
病,而且极不重视系统工程。在萧震看来,这是华夏汽车产业发展的瓶颈的思想
源。萧震打算先
发动机,其中有一个想法就是要实验一下,是不是华夏人就是
不好这
系统工程的活儿。萧定不相信,在秦国征服天下之前,他们就有了标准化、
线注:请百度《复活的军团》,好像是这名字。,为什么到现在,这
严谨的
神就没有了呢?萧裳希望自己亲自”
育。一个汽车企业。从最开始就
照这样的
神打造,看看能够
好航天的华夏人,是不是就真的
不好汽车!什么叫系统工程?我们华夏的企业家大
分是听不懂的,因为我们从来没有过系统工程。我们的企业还是什么
平呢?包括很多的汽车制造商。还停留在中餐馆的
平。什么叫中餐馆的
平?就是看大师傅。比如说我们今晚到这个餐厅吃饭,为什么呢?大厨师的手艺好。我们这个公司为什么
得好?董事长和领导
平
。到这个时刻你只要
照每一
程工序,炒
来菜
味一定是一模一样的。这就是麦当劳的
平。所以为什么麦当劳都那么难吃,而且是一样的难吃?只有最
的
平才能把菜炒一样难吃,那不容易啊。把菜炒好吃不难,把菜炒得一样的好吃那是最难的。你需要这刃
工序
程一丝不差。你千万别给我创造。该切多长的葱
,你就听我命令,该倒几瓢酱油,听我命令,少罗嗦不要创新,只有在这
严格的工序
程,也就是系统工程要求之下,你产
的质量才是一模一样的。萧集微微笑
:“发动机。”这力
工序经过无数次的改
之后,比如第二个人切
丝切短一
,第旧个人倒两瓢酱油,而不是三瓢,第旧个人火开到7凶度不要的度,最后一个人炒两下7你会发现最后一定有一次的组合炒
来的菜是一样的难吃或者一样的好吃。有人说,中国人但凡没有外国人帮忙的,都
得好。但凡有外国人“帮忙”的。都
不好。其中前者的证据是航天技术,后者的证据就是汽车。车在咱们现在华夏的经济条件下。难度那是很大的。你最好赶
争取至少是市委市政府的支持,如果能有省委省政府”儿品。那当然更好。系
你说鳖个挖人的事情,我个人
协又付你的,你一个。新打算建立的零件厂。也要不了多少
工,嗯,”我斜是忘记问了,你到底打算
那
分零件?”当初的萧定,从《读者》看到郎咸平教授的一篇《鱼香
丝与现代汽车》,他想到的第一个问题是“文化”华夏文化里直观的、可
应用的、或可
作执行的东西少,而玄虚的、模棱两可的、仁看见仁智看见智的东西多。从古时的易经学说,到从人之初
本善的人
修行与教育,到社会
理的律法定制,大多如此。小的可生守则》一什么“
祖国、
人民”让孩
们云里雾里,发挥想象;大可看律法,给执法者要么左右为难,要么利用其模糊收汪利。与之相反的是德国文化里的严谨与量化德国人连煮
都有专用的煮
计时钟。用现代社会的
光来看,德国人的严谨与量化使
理的成本更低、效率更
。相比之下,华夏人喜
推倒重来,一个华夏人是一条龙,你是龙,我也是龙。凭什么我要用你那一
?推到重来!社会资源就这样在不断的推倒重来中消耗掉。华夏文化里没有“程序量化。这
系统
理基因,因此也建立不起来文中所说的“系统工程”我们只有鳃的概率来寄希望于英明的人,但“总有一天这些企业
:或是这个国家会落
笨
的手中。”
菲特语萧定严肃了下来,
:“三姑爷,我不是一时冲动,也不是狂妄,我知
汽车有多难。也知
发动机的技术对于汽车来说有多重要。发动机是汽车产业的基础,正因为重要,所以我才要从发动机
起萧震清除的知
,外国汽车领先华夏的几个重要技术,发动机、变速箱、底盘调教这些,比如十五年后奥迫、保时捷等车企已经推
跑,变速箱,奔驰甚至在研发
,变速箱,而华夏自主的技术还在化,上玩泥
,必,那是少之又少,这差距之大,让人慨然长叹。而发动机上,到了那个时候也只有某家国有车企推
了技术
量还算不错的2所0四发动机,但是外国那些
门又到了什么
平呢?
赶慢赶,总算是赶完了,不过现在已经
半了,半书还没开始码。我的娘哎,可别把我那书上架个月以来没有一天断更的的
给破了,月底可就全本了的,这时候破了,那我就真要哭了。,请登陆心凶,支持作者,支持正!