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第二十章1号首长的家事(7/7)

“直说吧,实际上就是五年发展目标。”于波在记者提过问题后对梁庭贤说。

“嗯。”梁庭贤向省委书记和大大小小的镜头点点头后说出了下面的一串串数字。

完善和改造生产300万吨年矿井13个,投资15亿元,2004年产值25亿元、利税7个亿。再投入4个亿,进行二次改造,地面生产系统一斜一立,井下为井中井的布局。2003年原煤生产能力提高到5000万吨,总产值50亿元,利税总额达12亿元。

策底煤矿投资1个亿,生产能力扩大到年产200万吨,产值1保骋谠,利税2500万元。矿机厂投资1000万元,加工能力扩大到每年10000吨,产值1亿元,利税2000万元,形成液压、支架和胶带机生产线。年产120万吨。

选煤厂8个,投资2保兑谠,年洗精煤1200万吨,2003年全部建成投产,产值5亿元,利税1亿元。

坑口电厂总投资26亿元,2003年十台2保低蚯瓦机组发电,年发电量每小时15亿千瓦,产值5保芬谠,利税2保惨谠;2005年二期20万千瓦机组发电。总产值11亿元,利税近5亿元。

扩大铁路专用线运输能力,2003年投资两个亿,在现在的基础上,达到每年3000万吨的营运能力,产值28亿元,利税近5亿元。

扩建混凝土制品厂,投资900万元,产值800万元,利税400万元。第三产业投资两亿元,产值两亿元,利税5000万元。

以下是2003年的投资建设项目:

山野菜饮料罐头厂,投资5亿元,形成年生产饮料5万吨、罐头3万吨的能力,产值15亿元、利税1亿元。

粉煤选气化工厂,投资4亿元,形成年生产合成氨4万吨、尿素6万吨、甲醇3万吨的能力,产值1亿1000万元,利税5000万元。建设年产20万吨、625号高标水泥的水泥厂,投资1亿元,产值7000万元、利税1000万元。



于波惊讶极了,记者们简直惊呆了,这么多的数字,这么多的项目,竟然让梁庭贤一口气就背出来了。于波面对数字和项目,头脑是冷静的。

有记者说:“照你这个规划到2008年,银煤集团的投资总额高达50多个亿,投产后产值可达到30个亿,利税4亿元。这么大的规模,绝对是我们龙江省的利税大户。请问于书记,是不是这样。”

“是这样。”于波对记者们说“别把镜头对着我,梁庭贤同志和我省成千上万的优秀企业家的代表,他才是我们龙江省的顶梁柱呢!”

记者们又把镜头对准了梁庭贤。

“请问梁总,八道岭煤电股份的上市工作,啥时候能全面完成?”

“2003年‘五一节’前。”

“请梁总谈谈实施银煤五年发展规划的措施好吗?”

“好的。”面对站在旁边的省委书记和大大小小的镜头、录音器,梁庭贤说出了下面一段保证措施,照样是没有稿子,可他说的十分的流利,就像早就背下来了一样。

他说:“即将召开的‘十六大’进一步保证了银煤集团和八道岭煤电股份发展规划的顺利进行。对此,我和银煤矿区28万干部职工充满了信心!”

接下来,他回答了八个方面的提问:

“解放思想、拓宽思路,抓住机遇,与时俱进、全面发展,坚持多产业化、投资多元化、实现形式多样化、管理科学化的原则。实现第一成本扩张的经营模式。

“立足自我,以现有的技术、管理,市场和经济实力为基础,发展壮大,做到既积极又稳妥。

“立足当地资源,发展资源优势,吸引外来投资,采取入股、联办、租赁等形式,不搞无米之炊,不打无把握之仗。

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