东协商，确定
首期
资比例追加资65，000万元，用于收购天明科技的权和偿还天成科技有限公司借款。至于给北京红鸟
的关于丽江2006－1020的策划已经
给对方，前期准备和找会计事务所
行评估和审计的工作已经暗地里行，但考虑到市场情绪，以及董事会和监事会需要重新洗牌，以
合策划案的对外投资，投资的
公告和实施要等到2009年再说，对于郑
和
易，天明系和北京红鸟的事情算是告一段落。9月15日央行宣布从9月25日起存款类金
机构人民币存款准备金率下调1个百分
。星期五，新狼财经等网络媒
和21世纪经济报
等纸质媒都大篇幅报了吉海氯碱以及天明系转让天明科技和
西控的新闻，一看标题就知倾向哪一边。短期获利行为自然是众人一哄而上，利
过薄；而打提前量，必然不是短期行为，利虽然丰厚，但过于被动，投资周期过长。以上两
投资行为基本很少见内幕策划人的
影。同时吉海氯碱上诉至
院，让纠纷脱离当地政府的影响。9月15日雷曼兄弟申请破产保护。
国银行收购林公司。暗战吉海氯碱明天系、湖北化宜“海乌”翻波
显示民营资本在和当地政府博弈中的弱势形象，塑造天明系的弱者形象，引起广泛同情。同时揪
湖北化宜，让对方迫于舆论和事件撇清关系，再通过北京红鸟接盘天明科技，打消投资者的顾虑。“所以在元正投资这里转了一圈贷了1。6亿，年利息
照4%计算，那就是640万！”10月6日国庆长假结束后国内期货市场全线跌停。大多品
两天后实行三板
平。在接下来的半个月元正投资动作频繁，陆续完成了计划中对
西份的控和浙江际恒手中天明科技5%份的转让。吉海氯碱陷
重整疑阵9月19日证券
易印
税改为单边征收。9月16日央行决定下调金
机构人民币贷款基准利率0。27个百分。10月8日
联储、欧洲央行、英国以及加拿大、瑞士和瑞典等国央行联合降息。央行宣布下调一年期人民币存贷款基准利率各0。27个百分，下调存款类金机构人民币存款准备金率0。5个百分。但现在国际国内的金
环境让
萧还是
觉到一丝不同，难得的和易谈起国内现在的投资环境。在这段时间，
了很多影响国际和国内金市场的大事：9月7日国联
政府宣布接
房利和房地。9月17日
国政府同意资救助国保险企业国国际集团(AIG)。10月9日国务院宣布暂免个人存款利息所得税
9月30日
国众议院否决了国政府的7000亿元的救援计划。拖欠电费致吉海氯碱非正常死亡北京红鸟接盘
对
易来说，这显然又是一次考题“从雷曼倒闭开始，更多的人把这定义为金危机，但我认为这已经是经济危机的开始，从9月份数据看，已经对实经济产生影响，最基础的工业原材料价格在国际市场已经现暴跌，反应到国内是10月6日长假后期货市场全
跌停，如此快速的下跌，让市场从过
到聚冷，必然让生产厂家的库存大量积压，产品
通停滞，估计会让国内的钢铁，
，有
金属等行业现大幅亏损…”说到这，萧打断易，显然对这随便找个财经评论员都能成串说来的理没什么兴趣“你是借说这个整理思路吧，我已经给你时间了，直接说重。”9月26日华盛顿互惠公司被FDIC查封、接
，成为国有史以来倒闭的最大规模银行。“对现在的国内市场你怎么看？”
过了两月，大家手里的钱能腾挪
来以后，一家
人凑钱把借的钱凑齐了，连本带利的还给大儿的朋友。然后大儿的朋友把钱给大儿。不到两个月，钱转了一圈，大儿赚了一年的利息。”作为内幕策划人，只会适度关注金
行业趋势和国家金政策，但不会把这个作为策划案的准绳，这是和公募、私募基金经理类似这样的投资理者的本质区别，简单说，内幕策划者打的是局战争，需要的是利用有力的内串联和外刺激短时间内达到目的，一击而走，往往
作方向逆着大势走的情况屡见不鲜，而这也现内幕策划人的能量大小。顺着大势走，自然很多是到渠成，10月4日
国众议院投票通过了修改过的金救援方案。“算是一
，你也看到盐湖钾
和唐钢系重组就是因为没有考虑到这，最后不得不搞‘毒
计划’，搞得相当被动。”但显然
萧对易说的还不满意，不过也没问下去，算是让易混过去一次，也知易现在心思已经没在这上面，因为容寒那丫
从国外回来，今天到
圳。“内幕策划人打
的是企业，而我们策划的手段多是利用内重组、对外投资、关联易、权转让，但是在这样的外环境，一旦企业在策划期间在很短的时间业绩发生急剧
坡或者收经济环境影响价现暴跌，将影响策划案的执行，所以这类企业的策划要好足够准备。”